伽南工作坊

今年原本因為9803南區考驗營人數較少~

如果工作人員夠多

可能考量就沒有要下去支援

不過akela提到工作人員還是要交流熟悉營隊事物

甚至還詢問我是否可以去B團

不過總感覺自己沒有調整好如何與那群伙伴對話

怕自己過於嚴厲@@

如果可以的話還是待在A團培養我的’’佛心’’

一個營隊要成長

還是須要有書面資料

這幾年我也開始透過BLOG

整理童軍的活動設計、跟一些想法

這篇就來談談

在羅浮考驗營，針對晉級授銜羅浮伙伴的帶隊方式

想往下繼續看

請先想好 你要如何扮演好小隊顧問的角色

再參考我的想法

營期當中

不會要求他們做任何事

只會要求三點

1.       名牌、領巾一定要配戴

2.      營期中有很多代表小隊上台報告的機會，每個人都要上去，沒有全部輪過一次前，不可以重複

3.      每件事情都是你們共同決定後的行動

還會做幾件事情

1.       說明考驗營的一些規劃

◎      進程活動的規劃(三大領域、十二項活動)，怪怪的羅浮考驗營

◎      考驗營的目的並不是在考倒各位，也不是考驗各位，是你們自己再考驗自己，並讓大家了解羅浮可以從事哪些活動?例如透過十二個項目，知道哪些我知道了哪些我還不知道?

◎      顧問只是協助你找出問題，答案你們自己去尋找

◎      顧問、工作人員只是你可以學習的一部份，別忘了跟身旁的伙伴學習、多多交流了解文化差異

◎      活動進行中，我們不會只看結果，還包含你事前的準備、進行的過程、跟事後的調整

2.      每天來個類似圓桌會議、小隊營火的談心時間(延續前一個，別忘了跟身旁的伙伴學習、多多交流了解文化差異，給他們多一點的談心時間，伙伴距離拉近，潛力會更激發)

◎第一天談論關於為什麼要參加考驗營、有沒有什麼期許

◎最後一天(第四天)請他們閉上雙眼，吹著微風、聽著蟲鳴鳥叫，引導他們回想這幾天的經歷過活動，說說自己最大的收穫、最震撼他們的事情…(基本上都會有人哭…)

◎中間兩天就看當日情況訂主題，如果沒有主題基本上可以分享A.今天小隊的表現，你覺得應該打幾分，有哪些優點有哪些可以改進的地方?B.你覺得今天小隊的表現跟昨天比起來有哪些差異?C.旅行的意義，第一名重要嗎?旅途中我看到了什麼?D.在小隊中市扮演怎樣的角色，小隊有哪些可以做的更好的?E.印象最深，或是最喜歡的露營生活?

P.S.這部分原本都在小隊營區，我現在也調整為每次不同的地點，有時還有燭光，我想下一次我要準備焚火台，真的舉辦小隊營火了~

3.      所有的事情，除了由小隊顧問審核的部份作業外，請一律跟群長反應，畢竟你們遇到的問題，也是大家會遇到的問題

4.      發覺一些他們團隊的問題、活動進行中他們私下發出的聲音，去選擇一些較為重要的議題，請團隊中較為弱勢、少發言、尚未融入的伙伴，於用餐時間帶領大家討論，再將結果、行動方案告知給我。

5.     適時給予鼓勵，並帶來驚喜，例如南區斥候工程，我都會脅迫全部人員爬上瞭望台，我也''搏命''跟著上去拍張照，回到營區再做個研討關於''過程中扮演的角色''，不然就這麼平淡的結束那就真的只是個工程。旅行的後段，可以適時的陪走最後一段，或是再最後一個點迎接，相信已經打成一片的小隊員，會很想衝過來擁抱妳，跟你分享一天的趣事、感動…等。營期結束後，來張小卡，鼓勵一下，也是不錯的。

6.     課程的部份，可以參予就前去參予，第一不光是自己可以學習，你也知道夥伴聽到了什麼，小隊員報告了什麼，小隊顧問就是扮演穿針引線的角色，把課程串起來，跟進程標準結合起來。

最後守靜要談什麼?我也不知道，每次都不一樣！甚至不談^^！！！

不過有時候，我會聊聊下面的議題

◎個人部份

在這幾天當中是否有獲得你想要的

覺得自己的表現幾分，從第一天到現在

離開營隊後，有沒有什麼特別想做的?

◎團隊部分

大家都各有優缺點

覺得自己的表現如何，在團隊中是扮演怎樣的角色，相較於其他的人自己的貢獻大約多少

◎你如何說服我們承認你是一位授銜羅浮

還有最後

不要只是看看作業，把伙伴單獨拉出來輔導…多鼓勵參予、體驗、品味活動，眼界開了，問題就不見了!!!不然講再多都沒用的啦~我們講的內容是在打擊他!?還是在鼓勵他!?所以還是少講的好~

如果覺得伙伴真的有不足的，例如作業全部沒寫、不夠投入，設計一些活動幫助他，不要只是等待，從第一天我們就要動起來~

我們要去欣賞他們的美，營隊中沒拿到章有什麼關係，重點是我們幫他找到多少問題可以帶回去思考!?我們是否給予他們成長的方向!?

下一篇就來談談，小隊顧問負責的作業，跟一些活動的進行，我的標準在哪?有哪些趣事~